2018년 10월 4일 Tranp Energy Co.Ltd는 생산에 6S 관리 적용 회의를 개최했습니다. 사회의 진보와 시장경제의 진보에 따라 기업의 성패를 좌우하는 중요한 조건이 된 제품과 서비스, 생산비, 납기 등의 면에서 시장경쟁이 날로 치열해지고 있습니다. 따라서 제품 품질을 개선하는 것이 기업이 시장 경쟁에서 승리하는 열쇠가 되었습니다. 안정적이고 신뢰할 수 있는 품질의 제품이 생산 현장에서 형성되고 구현되어 공감대가 형성됩니다. 따라서 안정적이고 신뢰할 수 있는 제품 품질은 현장의 과학적이고 세심한 관리를 통해 달성되어야 합니다.
6S 관리는 현장 관리의 기본 작업의 기초이며 기업 관리의 필수 과정입니다. 직원의 아이디어를 바꾸는 최고의 도구와 방법 중 하나는 6S입니다. 트란프에너지는 작업의 효율성과 제품의 품질향상을 위해 가장 기본적인 것부터 시작하여 6S에서 시작합니다. 6S 관리 적용의 장점은 다음과 같습니다.
불량률 감소 및 제품 품질 확보
양호한 상태의 검사 장비 및 생산 설비는 보증 품질 전제이며, 깔끔하고 깨끗한 생산 환경은 직원의 품질 의식을 자극할 수 있고, 장면 재료와 합리적인 구성은 직원이 쉽게 찾고 액세스할 수 있으며, 명백한 비정상적인 시각적 관리는 신속하게 식별할 수 있습니다. 이러한 요소를 통해 사이트 결함을 최소화하고 제품 품질을 효과적으로 보장할 수 있습니다.
작업 효율성 향상 및 납기 단축
생산 현장 지역 및 생산 공정에 중점을 두고 "고정점,{0}}정량, 재료 및 도구를 사용하여 과학적이고 합리적인 분석 및 전반적인 계획을 수행하는 것입니다. 위치, 환경, 장비, 시설, 도구 등을 항상 양호한 상태로 만들어 프로세스 시간을 단축합니다.직원들은 응집력을 가지고 시간과 장비 고장을 찾고 장비 용량, 인력 효율성 안정성을 보장합니다. 전반적인 작업 효율성을 향상시키고 배달 시간을 단축합니다.
안전하고 편안하며 깨끗한 작업 환경 조성
직원을 위한 안전하고 편안하며 깨끗한 작업 환경을 조성하여 고객에게 깊은 인상을 남기는 데 도움이 됩니다. 직원의 신체적, 정신적 즐거움을 보장함과 동시에 고객이 기업의 관리 수준을 느끼게 하고 깊은 인상을 남기며 기업의 가상 판매원이 될 수 있습니다.
비용 절감
비용 관리의 관점에서 6S는 작업 강도를 줄이고 노동 생산성을 향상하며 배송 시간을 단축함으로써 자본 회수를 가속화하고 자본 점유 비용을 줄일 수 있습니다. 제품 품질을 개선하여 결함 및 재작업 비용을 줄입니다.
유닛 고장 주기 감소로 유지보수 비용 절감
안전 예방 조치를 취함으로써 사고를 줄이고 인명 및 재산 손실을 줄일 수 있습니다. 공간 개편을 통해 공간 점유와 반복되는 공사비 등을 줄였습니다. 처음부터 제대로 하는 것이 가장 경제적이며, 6S는 직원들에게 처음부터 제대로 하는 방법을 가르치고 있습니다.
표준화 구축 추진
마무리, 수정 및 청소의 제도화 및 표준화를 통해 직원은 규칙 및 규정, 운영 절차를 올바르게 구현할 수 있습니다. 6S 관리는 직원의 주관적인 주도권을 최대한 발휘하기 위해 규칙과 규율을 준수하는 좋은 습관을 개발할 수 있습니다.
직원의 인식을 함양하여 관리를 통해 작업의 편안함 수준을 변경하고 이를 홍보하여 기업 내 다양한 작업의 표준화를 확립하는 기반을 마련합니다. 6S는 표준화의 촉진제라고 할 수 있습니다.
직원의 사기를 향상
안전하고 쾌적한 작업장, 깨끗하고 깔끔한 작업환경, 좋은 작업분위기, 끊임없는 개선의 기쁨은 직원들에게 "모두가 노력하면 뭐든지 할 수 있다"는 믿음을 심어줄 수 있습니다.
개선에 주도적으로 참여하여 얻은 결과는 직원이 근무 환경과 근무 기회를 소중히 여기도록 장려하여 직원이 일류 직장에서 높은 품질을 배양하고 직원의 높은 사기를 고취할 수 있습니다.{0} 고품질의 기초.